SERVICE チーム合意形成ツール「インセプションデッキ」研修
商品・サービス
チーム合意形成ツール「インセプションデッキ」研修
インセプションデッキは、プロジェクトのWhy/Howをチーム内で明確にし合意形成する、いわばPMBOKの「プロジェクト憲章」を軽量化したツールです。演習を通してこの作成方法を習得します。
サービス概要
プロジェクトにかかわる関係者全員が、プロジェクトの目的や価値、問題点などを共通認識として持つための「インセプションデッキ」の書き方を半日でご紹介します。
研修は、集合とリモートのどちらでも対応可能です。
1社向け研修も対応しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
サービスの内容
学習内容
「インセプションデッキの10個の手ごわい質問と課題」をチームで明確にする演習を行います。
◆あるべき姿（Why）
- ①我々はなぜここにいるのか？（ PJ立ち上げの目的 ）
- ②エレベータピッチを作る（ PJをシンプルに伝える ）
- ③パッケージデザインを作る（ ユーザ視点になる ）
- ④やることやらないことリストを作る（ スコープ確認 ）
- ⑤「ご近所さん」を探せ（ 調整すべき相手とは？ ）
◆あるべき姿の実現に必要なものや考慮（How）
- ⑥解決案を描く（ 今ある課題と対応策 ）
- ⑦夜も眠れない問題？（ 抱えるリスクを共有 ）
- ⑧期間を見極める（ スケジューリング ）
- ⑨何を諦めるか（ 優先順位付け ）
- ⑩何がどれだけ必要なのか？（ 必要なリソース ）
対象者
- プロジェクトにかかわるすべての方（どんなプロジェクトでも可能）。
開催内容
- 0.5日間(3時間)の研修です。
- オフライン・オンライン研修にも対応しています。
- 受講料2万円／人
- 複数名での受講が可能です。
受講者の声
- チーム全員でプロジェクトの方向性を決めるため、メンバーそれぞれがプロジェクトを自分事に考えるようになる魔法のツールだと感じた。
- どんなプロジェクトでも活用ができるため、早速自分のプロジェクトに取り入れたい。
- 「やること」だけでなく「やらないこと」も洗い出すことでスコープが明確化できるのが開発者としてとても安心。
- 開発時のふりかえり基準として有効に使えると思った。